中国CHO素质模型在企业管理信息化建设中的地位？

在中国，随着信息技术的飞速发展，企业管理信息化建设已经成为提升企业竞争力的关键因素。在这一过程中，中国CHO（首席信息官）素质模型扮演着至关重要的角色。CHO作为企业信息化管理的核心人物，其素质直接影响到信息化建设的成败。本文将探讨中国CHO素质模型在企业管理信息化建设中的地位及其重要性。

首先，CHO是企业信息化战略的制定者和推动者。在全球化竞争加剧的背景下，企业需要通过信息化手段提升自身的核心竞争力。CHO作为这一战略的执行者，必须深刻理解企业的业务需求和市场环境，以确保信息化建设与企业的整体发展战略相契合。CHO必须具备前瞻性思维，能够预见信息化带来的变革，并引导企业顺利过渡到数字化时代。

其次，CHO是企业信息化项目的管理者和领导者。在信息化建设的过程中，CHO需要协调各个部门，确保项目按照既定目标高效推进。CHO需要具备强大的组织管理能力，能够合理分配资源，调动团队成员的积极性，解决项目实施过程中出现的各类问题。此外，CHO还需要具备良好的沟通协调能力，以便与内外部利益相关者建立有效的沟通渠道，确保信息化建设的顺利进行。

再次，CHO是企业信息化文化的塑造者和传播者。企业文化是企业发展的灵魂，而信息化文化则是企业文化的重要组成部分。CHO需要通过自身的言行举止，树立正确的信息化观念，引导员工形成积极的信息化态度和行为习惯。CHO还需要通过各种方式，如培训、宣传等，提高员工的信息化素养，为信息化建设提供人才保障。

最后，CHO是企业信息化风险管理的决策者。在信息化建设的过程中，CHO需要识别和管理各种风险，确保项目的顺利进行。CHO需要具备敏锐的风险意识，能够及时发现潜在的风险点，采取有效措施加以控制。同时，CHO还需要具备决策能力，能够在复杂的环境中做出明智的选择，为企业信息化建设保驾护航。

综上所述，中国CHO素质模型在企业管理信息化建设中具有举足轻重的地位。CHO不仅是企业信息化战略的制定者和推动者，还是项目管理者、文化塑造者和风险管理者。只有具备了高素质的CHO，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

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